Sytuacja sektora bankowości spółdzielczej pozostaje stabilna. Finansowo sektor ma duży potencjał rozwoju, na co pozwala mu przede wszytym duża nadwyżka kapitałowa i płynnościowa – wskazał Paweł Hakiel.

„Przed bankami spółdzielczymi stoi dziś zadanie wykorzystania zgromadzonego kapitału, doświadczenia i potencjału lokalnego do budowania nowoczesnego modelu działalności" – podkreślił Paweł Hakiel.

Nadzorowi zależy na bezpieczeństwie nadzorowanych instytucji. Bezpieczeństwie rozumianym jako odpowiednie zabezpieczenie ryzyka prowadzonej działalności funduszami własnymi, wypracowywanie zysków, które te fundusze będą budować. A to wszystko w warunkach ostrożnego systemu zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Wspólnym celem jest budowanie sektora stabilnego, odpornego na zawirowania makroekonomiczne i cyberzagrożenia, a jednocześnie zdolnego do konkurowania na rynku i wspierania rozwoju gospodarki” – powiedział Paweł Hakiel.

Choć kondycja finansowa banków spółdzielczych nie budzi dziś niepokoju, to sytuacja makroekonomiczna zwiastuje koniec ery łatwych zysków. Sektor musi pilnie odpowiedzieć na pytanie o trwałość swojego dotychczasowego modelu biznesowego.

Walka o rentowność nie może stać się pretekstem do ryzykownej gry na rynku kredytowym lub prowadzeniem nieodpowiedzialnej, niedostosowanej do możliwości działalności inwestycyjnej. 

„Kluczowe staje się nie tylko utrzymanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa prowadzonego biznesu, ale także poszukiwanie nowych źródeł rentowności. Znaczenia nabiera rozwój akcji kredytowej, dywersyfikacja źródeł przychodów, w tym rozwój usług pozaodsetkowych, a także adaptacja do zmian technologicznych i demograficznych” – powiedział Paweł Hakiel.

Obszarem szczególnej uwagi, zarówno dla nadzoru, jak i dla sektora banków spółdzielczych, jest technologia i odporność operacyjna. Cyfryzacja nie jest dla banku spółdzielczego kwestią wyboru. Klienci oczekują bankowości mobilnej, natychmiastowych płatności, dostępności usług przez całą dobę, a jednocześnie bezpieczeństwa porównywalnego z największymi instytucjami finansowymi. 

Właśnie tutaj tarczą obronną jest współpraca w ramach zrzeszeń i systemów ochrony. 

„Współpraca w ramach zrzeszeń pozostaje jednym z kluczowych elementów bezpieczeństwa sektora. Współpraca banków spółdzielczych w ramach zrzeszeń i systemów ochrony ma znaczenie nie tylko organizacyjne, ale również strategiczne. Pozwala wykorzystywać efekt skali i wspólnie budować rozwiązania, których samodzielne stworzenie byłoby dla wielu mniejszych banków kosztowne lub wręcz niemożliwe” – wskazał Paweł Hakiel.

Otoczenie regulacyjne sektora finansowego pozostaje dynamiczne. Kolejne regulacje europejskie zwiększają zakres obowiązków nakładanych na banki, co oznacza konieczność angażowania dodatkowych zasobów organizacyjnych, technologicznych i finansowych.

Nadzór dostrzega, że dla małych banków spółdzielczych koszt wdrożenia kolejnych wymogów regulacyjnych może być relatywnie większy niż dla dużych. UKNF, uczestnicząc w pracach na poziomie UE, na pewno będzie brał pod uwagę specyfikę sektora bankowości spółdzielczej, a także postulaty, które na różnych forach formułowane są w tym zakresie – powiedział Paweł Hakiel.

W podsumowaniu wskazał, że bankowość spółdzielcza nie musi oznaczać konieczności dokonywania wyboru pomiędzy tradycją a nowoczesnością. 

„Wyzwaniem jest połączenie obu tych elementów” – powiedział Paweł Hakiel.

Źródło zdjęć - ZBP.