Jacek Jastrzębski, Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego, wystąpił podczas świątecznego spotkania przedstawicieli środowiska bankowego zorganizowanego przez Związek Banków Polskich.

Jacek Jastrzębski omówił priorytety nadzoru dotyczące sektora bankowego na rok 2026. Punktem wyjścia stała się obserwacja rosnącej skali ryzyk niefinansowych. Wskazał, że współczesne zarządzanie bankiem coraz rzadziej koncentruje się na klasycznych zagrożeniach znanych ze studiów finansowych, a coraz częściej na ryzykach prawnych, technologicznych oraz organizacyjnych. Zwrócił uwagę, że być może warto będzie podjąć dyskusję dotyczącą właściwego umiejscowienia tych ryzyk w strukturach zarządczych – szczególnie w sytuacji, gdy banki coraz więcej czasu poświęcają na kwestie prawne, a nie na tradycyjne ryzyko kredytowe.

Drugim istotnym kontekstem, jaki zarysował, jest sytuacja geopolityczna oraz wynikające z niej zagrożenia hybrydowe. Przewodniczący KNF wskazał, że nadzór musi reagować na realia, w których te niestandardowe ryzyka nabierają coraz większego znaczenia i w tym duchu formułować swoje priorytety działania na kolejny rok.

Jacek Jastrzębski zwrócił uwagę na dobrą kondycję sektora bankowego, jeśli chodzi o  rentowność i efektywność kosztową. Jednocześnie podkreślił, że pozytywny wynik finansowy nie powinien być pretekstem do zmniejszenia aktywności w zakresie wzmacniania bezpieczeństwa banków. Wyraził również obawę o strukturę bilansów, w których dominującą rolę odgrywają obligacje skarbowe i instrumenty powiązane z finansowaniem długu publicznego, co – w jego opinii – powinno skłaniać banki do dalszego poszukiwania możliwości rozwijania portfela kredytowego i silniejszego finansowania gospodarki realnej.

Omawiając kluczowe priorytety nadzoru na 2026 rok wskazał, że nadzór zamierza zweryfikować, w jakim stopniu banki są przygotowane do funkcjonowania w warunkach podwyższonej niepewności gospodarczej, co będzie obejmować ocenę zarządzania ryzykiem kredytowym i ryzykiem stopy procentowej. Kolejnym priorytetem jest ryzyko operacyjne – zwłaszcza odporność na incydenty, utratę danych oraz skuteczność mechanizmów ograniczania ich następstw. Trzeci obszar wynika z wejścia w życie regulacji CRR3, które zmienią sposób kalkulacji wymogów kapitałowych z tytułu ryzyka kredytowego i operacyjnego. Nadzór zamierza w tym zakresie intensywnie współpracować z sektorem. Czwarty priorytet dotyczy zarządzania ryzykiem produktów i usług bankowych, w tym tzw. governance produktowego, którego znaczenie unaoczniły doświadczenia związane z ryzykiem prawnym kredytów walutowych.

Przewodniczący zapowiedział również piąty, horyzontalny priorytet obejmujący cały rynek finansowy: wzmacnianie odporności na zagrożenia cybernetyczne i hybrydowe. Podkreślił, że choć infrastruktura bankowa jest relatywnie odporna na ataki, słabym ogniwem mogą być dostawcy zewnętrzni oraz czynnik ludzki, szczególnie w kontekście rosnącej skali ataków socjotechnicznych. W tym ujęciu kluczową rolę odgrywają zarówno regulacje DORA, jak i współpraca sektora z wieloma instytucjami państwa, w tym z wyspecjalizowanymi jednostkami Policji. 

Kończąc swoje wystąpienie, Przewodniczący KNF podziękował sektorowi bankowemu za mijający rok, konstruktywną współpracę i otwarty dialog. Wspomniał o wyzwaniach, które będą tematem wspólnych działań w najbliższej przyszłości – takich jak spory dotyczące kredytów opartych o WIBOR czy zagadnienia związane z sankcją kredytu darmowego. Wyraził nadzieję, że przy utrzymaniu obecnego poziomu współpracy banki będą mogły nadal rozwijać swoją działalność w stabilnym otoczeniu. Na zakończenie przekazał życzenia świąteczne wszystkim pracownikom sektora bankowego.